被动销售
公司销售
许多大公司在许多城市设有代表处。这可能是零售店、仓库、办公室等连锁店。通常，采购由总部的员工进行，他们会考虑到各部门的区域、结构和其他特点，一次性为所有分支机构选择供应商。在这种情况下，专家向分行经理提 美国 电话 号码 出建议是没有意义的
因为他不会就大规模采购做出决策。
在销售公司中，与此类大客户的工作是由具有丰富企业销售经验的高度专业的经理来处理的。另外还要求他们有较高的沟通能力以及快速出差的能力。客户希望他们对交易的各个阶段都有深入的了解，并能全面地处理问题。当一个联系，大公司会重视服务。
企业互联网销售
就时间和物质资源而言最便宜 所有这些都通过客户 的类型。大客户知道自己需要什么产品并定期订购，他们会自己联系制造公司。如果买家不需要咨询，那么在网站上订购会更方便。如今，网上销售正在迅速增长。因此，加强这个方向是有意义的。
企业互联网销售
企业服务销售
服务销售涉及个人客户服务。该领域经理的职责不仅包括交易支持，还包括不断提供有关新产品的信息、根据要求提供有关商品选择的咨询、必要时提供有关业务发展的建议等。客户通常会获得全面的服务，相关问题可以通过联系一家公司解决。
在面向企业客户的服务销售领域开 电子邮件线索带领 展互利合作可提高所有参与方的盈利能力。
让我们举个例子。提供商公司为咖啡店提供服务。第一家公司的私人经理与第二家公司的经理保持着经常的联系。一段时间后，又有几家咖啡店以同一品牌开业。在了解了业务扩展的情况后，经理提供了一个有利可图的综合解决方案：将新的咖啡店连接到提供商，设置内部网络和 IP-PBX，并使用单一订单/质量服务号码。他还想出了将咖啡店的甜点和早餐送到附近街区的想法。经理很喜欢这个想法，供应商公司也提供合作伙伴服务来创建订购网站。因此，该专家能够为其公司实施大量服务，并为客户业务的发展做出贡献。
最好将公司客户的个人管理委托给经过您培训并且非常了解公司活动所有细节的全职员工。使用外包管理服务并不是最好的主意：它更难控制。而且，与他们给您的公司带来的利润相比，他们的费用可能高得不合理。