技术的发展为引入利用全球网络功能的新模式创造了条件。首先，这是电子商务，通过它可以通过在线商店远程销售商品，人
们可以成为世界任何地方的买家。值模式，即试用有限版本一段时间，然后购买全部功能。
疫情成为P2P（点对点）模式 公 越南手機號 司积极发展的决定性因素，例如 ZOOM 和 eBay，这种模式无需中介即可进行相互交易。通过订阅提供内容的服务已变得很受欢迎。
越来越多的消费者更喜欢短 评估当前的销售数字并单独增加 期租赁（汽车共享、摩托车和自行车租赁、婚纱）而不是购买商品。众筹用于为集体需求筹集资金，即一群人汇集资源来实现一个目标：为受害者提供援助、支持一支运动队等等。合气道模式依靠非传统的商业实践，在竞争中实现创造性的差异化。
所有列出的研究公司运营条件的方法结合起来，都可以提供可靠的分析结果。在此基础上制定长期活动计划，确定实现目标的时间表并指出业务发展的重点领域。
小型企业增长
适当的管理是小企业成功发展的关键
小企业繁荣的决定性因素是其活动的有效管理。企业家必须掌控当前形势并迅速做出明智的决策。
越来越多的企业主在工作中采用 短信列表 流程方法，公司管理就是一系列一致执行的职能，以协调员工的活动。
在规划阶段，管理者制定一系列战略决策，确定未来几年企业的发展方向。此步骤的目的是：
了解当前的情况；
设定目标并概述实现目标的任务；
概述使您更接近预期结果的路径。
经理的活动主要朝两个方向进行。他：
形成管理结构并建立员工之间的沟通；
协调生产过程，监控工作计划和条件的遵守情况，并跟踪绩效指标。