需要考虑什么？系统开发包括分析、目标设定和战略规划。为了简化工作，我们使用自动化服务。最主。
文章解释道：
什么是平衡记分卡（BSC）
为什么需要BSC系统？
平衡记分卡的 4 个 土耳其電話 策略
什么决定了 BSC 实施的成功
制定平衡记分卡
开发 BSC 地图的 3 种工具
平衡记分卡体系 完全不清楚它所引用的页面包含什么 的实施
BSC 应用示例
BSC实施中的错误
BSC系统的优点和缺点
平衡记分卡 (BSC) 常见问题
利润增长图：你的企业亏损的 7 个隐藏之处（以及如何挽回损失）
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什么是平衡记分卡（BSC）
这是控制企业战略所规定 WhatsApp 号码 的目标实现情况的管理工具。
平衡记分卡体系是由诺顿和卡普兰于20世纪90年代提出的。卡普兰是一位商学院教授，诺顿是一位美国管理顾问。该系统有助于管理公司的成功。
平衡记分卡
资料来源：shutterstock.com
其特点：
一组财务和其他参数；
控制指标数量少；
关注长期目标。
平衡记分卡体系与目标与关键结果方法类似，但与旨在正确设定目标的 OKR 不同，它更侧重于评估目标的实施情况。目标的实施情况通过KPI进行评估——这些是表明活动有效性的主要指标。 KPI表明计划价值的实现程度。
在规划过程中，会形成一个类似于项目路线图的战略地图。它展示了实现目标所需要解决的任务是如何联系在一起的。所需的结果从四个方向确定：消费者、金钱、公司内的生产流程和团队发展。