神经科学进入公司

进步和国际事件所导致的变化引发了企业对市场变化的恐惧。

事实上,公司非常依赖过去有效的模型,这使得他们无法理解市场的发展以及如何适应它们,就像一个人试图改变日常生活习惯一样。

对于任何想要适应最新市场动态的公司来说,这种静态与发展之间的斗争都至关重要。要启动这一创新进程,重要的是分析阻碍因素是什么以及如何消除这些阻碍

为了支持这一点,神经科学进行了干预,本文将 越南数据 定义其特点、潜力以及它们如何有助于实现企业适应目标。

 

什么是神经科学?

从这个术语的第一部分“神经”,我们已经可以了解这门科学与大脑有何关系。当我们在医学领域之外谈论神经科学时,我们指的是在特定情况下对大脑的身体行为和心理模式的观察。

因此,人文科学中的神经科学关注的是了解人类大脑在特定情况下的反应

该领域的专业人士正尝试在新的环境中使用这种技术,例如企业环境。事实上,神经科学对于理解特定的商业领域特别有用,例如市场营销或人力资源。

 

神经科学作为企业变革的工具

根据多项行业研究,神经科学似乎是改变公司思维方式和构建新商机的理想盟友。

当您想要实施新的商业战略,以使您和您的员工的运作方式 Sentinel 如何保护您的隐私 适应其所在行业的动态时,它们特别有用。

我们的灰质具有很强的适应能力。在人的一生中,突触连接可以根据外界刺激和需求而发生变化。然而,尽管人类大脑具有巨大的可塑性,但在生物学上,它却无法以一种特别适应的方式适应这种变化。

人脑由大约一千亿个神经元组成,存储和传递大量信息。每次你学习一个新单词、一条新信息或一个特定程序时,这些神经元就会改变与其他神经元的连接。

这与企业变革有什么关系?

大脑建立了强大的模式和联系后,总是会试图选择需要最少能量消耗的模式

当大脑重复一种习惯时,它不需要消耗太多能量,因为它不需要调动前额叶皮层,所以如果你试图引入一种与先前存在的模式相冲突的新模式,后者将很难占上风。

因此,引入与原有态度和习惯相冲突的新态度和习惯是一项困难的操作,这并不是因为我们的大脑懒惰,而是因为它被设定为优化能量资源。

了解了人脑的性质,我们可以研究临时的管理策略来预测这种冲突

具体来说,对于那些自诩为企业变革推动者的人来说,一些必要的活动包括:

  1. 绘制已有习惯并评估与期望习惯的偏差。
  2. 制定策略来支持改变过程并坚持改变神经模式的努力。

 

神经科学和人力资源

当尝试与员工合作以提高他们的技能和生产力时,了解什么可以帮助大脑以及什么会阻碍学习或改变神经模式至关重要。正如我们所见,当我们想要改变员工的习惯态度时,神经科学可以成为一个有效的盟友。

能够运用大脑及其功能无疑有益于公司的健康发展。了解大脑如何工作以及如何对某些刺激做出反应的人力资源专业人士可以根据公司人员的个人需求和习惯以特定的方式为他们提供帮助。

人力资源有机会帮助组织内的人们了解大脑的工 最后的资料库  作方式,这可以帮助公司取得成功

例如,了解员工的个性、性格和行为可以作为变革的杠杆,以创建更具协作性和文化导向的工作环境。

这也可以应用于识别员工的学习类型,根据员工的个人特点选择某些培训课程或特定的企业成长路径。

为了获得该领域的基本技能,我们建议参加特定的硕士学位,例如GEMA 商学院的人力资源管理与开发硕士学位。

总之,如今神经科学本身不仅仅是生物学的一个分支,而且它还是了解人类大脑如何工作的强大商业盟友,有助于更好地了解带来变革和改进流程的最佳策略。

返回頂端