平衡记分卡包括以下策略

平衡记分卡体系结合了员工激励制度、管理、目标参数控制、人员培训等多个要素。

 

平衡记分卡的目标 平衡记分卡的目标

绩效指标评估

 

实际结果与计划结果的比较

 

设定目标,确定绩效指 土耳其 電話號碼 标和实现目标的时间

 

明确责任人,均衡分配任务

 

当计划值被夸大时更改KPI

 

选择实施想法的手段

 

平衡记分卡等工具用于设定目 我们将与您分享我们为客户开 标和设定实现目标的时间限制。每项任务均由指定的负责员工监督。企业家清楚地知道实施计划的行动方向。

 

平衡记分卡的 4 个策略

 

 

员工培训策略

员工需要定期接受培训,在制定长 期目标时需要考虑到这一点。您必须为培训活动提供资金和时间。如果您安装了新软件,请培训并激励您的员工使用该程序。根据平衡记分卡,培训现有的专家比寻找其他候选人更好。

 

将您的利润提高 10 倍:您必须跟踪的 5 个关键指标

亚历山大·库列绍夫

亚历山大·库列绍夫

销售发电机有限责任公司总经理

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在参与了300多个在线项目之后,我可以保证:每周监控这些指标,您的公司不仅能生存下来,而且利润还能增加10倍!

 

在制裁和危机的背景下,了解你的广告回报将决定你的业务是否会成功。跟踪这 5 个关键指标是您成功的关键。

 

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