平衡记分卡体系结合了员工激励制度、管理、目标参数控制、人员培训等多个要素。
平衡记分卡的目标 平衡记分卡的目标
绩效指标评估
实际结果与计划结果的比较
设定目标,确定绩效指 土耳其 電話號碼 标和实现目标的时间
明确责任人,均衡分配任务
当计划值被夸大时更改KPI
选择实施想法的手段
平衡记分卡等工具用于设定目 我们将与您分享我们为客户开 标和设定实现目标的时间限制。每项任务均由指定的负责员工监督。企业家清楚地知道实施计划的行动方向。
平衡记分卡的 4 个策略
员工培训策略
员工需要定期接受培训,在制定长 WhatsApp 号码 期目标时需要考虑到这一点。您必须为培训活动提供资金和时间。如果您安装了新软件,请培训并激励您的员工使用该程序。根据平衡记分卡,培训现有的专家比寻找其他候选人更好。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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