分析和报告

您将获得:关键绩效指标 (KPI) 跟踪、绩效仪表板创建和营销归因分析。费用:分析服务的价格通常为每小时 150 至 300 美元。项目费用也可以协商,具体取决于分析工作的范围和持续时间。

服务水平检查表

想知道不同价格等级包含 特殊数据库 哪些内容?以下是简要介绍:

• 基本级别(每月 5,000 – 10,000 美元):

  • 制定基础营销策略。
  • 监督必要的营销操作。
  • 定期绩效报告。

• 中级(每月 10,000 – 15,000 美元):

  • 全面的品牌战略和定位。
  • 先进的 适合的模式时需要根据自身 潜在客户开发和收入策略。
  • 营销团队的管理和指导。
  • 详细的分析和性能仪表板。

• 高级级别(每月 15,000 美元以上):

  • 与高管团队合作的全方位营销领导力。
  • 执行复杂的多渠道营销活动。
  • 深入的市场研究和竞争分析。
  • 具有可操作见解的定制报告。

 

隐性成本和常见的招聘陷阱

范围蔓延和计划外工作费用

任何咨询业务中最大的危险之 007 数据 一就是范围蔓延——即所需工作超出了原始协议的范围。这种情况通常很微妙,一些“快速要求”变成了全面的项目。

对于分批雇佣来说,这可能意味着费用飞涨,特别是如果你签订的是按小时或基于项目的合同。

制定详细的工作范围 (SOW),概述具体可交付成果、时间表和职责。对于超出商定范围的任何工作,请使用变更单,并明确成本影响。我们还建议设置每周或每两周的检查,以重新调整优先级并确保所有任务都在预算之内。

入职和领导力协调时间投入

您需要投入时间和内部资源,让兼职 CMO 了解您品牌的声音、战略目标、内部流程等所有方面。在此阶段,您需要为他们的时间付费,即使实际结果不会立即显现。

为了简化入职流程,请提供全面的入职工具包,其中包括品牌指南、绩效数据和主要团队成员介绍。提前安排协调会议是设定期望并加速从战略到执行的过渡的另一种有效方法。

如果部分 CMO 不适合,则需要支付过渡费用

如果在完成所有入职培训后,您的新B2B 兼职 CMO仍未发挥应有的作用,该怎么办?也许他们的战略方法与您的愿景不符,或者他们没有提供预期的结果。过渡到新 CMO 可能导致:

  • 招聘成本:迅速找到替代者可能意味着更高的招聘费用或代理费用。

 

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