成的优先为客户提供服务的协议等等

综合方法。与大客户签订合同并不能保证他会承担责任。例如,如果您提供设备,那么消费者自然也会向您寻求维护和维修。在竞争环境中,为买家提供比其他买家更多的服务非常重要。为了留住大客户,从战略上来说,仔细考虑他们感兴趣的附加服务选项是十分重要的。

这可能是修理工上门服务的折扣,或者与服务中心达。

 

吸引消费者的过程成本高昂。赢得 美国 号码 大公司管理层的信任比赢得散户客户的信任要困难得多。管理人员需要花费很长时间安排会议、发送宣传册、样品等。如果交易失败,所有的努力都将毫无意义。

 

将您的利润提高 10 倍:您必须跟踪的 5 个关键指标

亚历山大·库列绍夫

亚历山大·库列绍夫

销售发电机有限责任公司总经理

阅读我的个人博客上的更多文章:

 

在参与了300多个在线项目之后,我 商界杰出女性的有力建议 可以保证:每周监控这些指标,您的公司不仅能生存下来,而且利润还能增加10倍!

 

在制裁和危机的背景下,了解你的广告回报将决定你的业务是否会成功。跟踪这 5 个关键指标是您成功的关键。

 

您可以免费获得:

 

提高利润 220% 的 5 个关键指标

 

秘密投资回报率公式:即时广告效率计算器

 

反危机解决方案矩阵:15 分钟 电子邮件线索带领 内找到适合您企业的完美策略

 

我们已经为您准备好了所有带有公式的文档和模板。是的,它是免费的:

 

免费下载文档

已下载

153807

 

企业客户类型

小型企业

 

小公司的代表并不总是有能力进行批发采购。他们通常不被视为认真的客户。放弃这类公司将是一个错误。他们的优势在于更容易与决策者会面。小公司的管理者更了解他们的活动并知道他们的需求。您在一两次会议中取得积极成果的可能性要高得多。

 

一名称职的销售经理的任务是了解小型企业的需求,并为他们提供个性化的条款,尽管采购量不如大型企业的批发量。

返回頂端